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国资公司2023年度财务培训圆满收官
2023-12-04
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为适应新时代财务人员高质量发展、落实国资公司领导对持续推进学习型组织建设的指示精神,深入贯彻集团财务垂直管控,加强财务人员队伍建设,切实提高财务人员业务水平,自3月至10月,国资公司组织了内容丰富、形式多样的财务人员专题培训,累计参训近5000人次。财务培训拓宽了系统内财务人员知识广度和理论深度,为财务人员提供了更多工作思路和方法,受到了广泛好评。

凝心铸魂学思想,主动转型显担当

本年的财务培训,紧密围绕贯彻落实“二十大”精神和市委市政府、市国资委及国资公司各项重要决策部署展开。为在财务领域进一步强调学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要意义,国资公司特邀北京市委党校尹德挺教授,围绕“贯彻二十大精神,推动首都高质量发展”的主题,深入剖析了推动首都高质量发展的理论基础和实践要求。

为丰富培训的形式,国资公司还举办了“学思践行,强企有我”为主题的财务人员知识竞赛,按主业板块组织了五支参赛队伍,促进板块内企业财务人员的交流与协作,营造“板块一心、共担共赢”的良好氛围。竞赛题目既包括习近平总书记的重要讲话精神、党的二十大报告以及党章等主题教育学习内容,同时涵盖包括财务制度、会计准则等财务专业内容。竞赛时,各支参赛队伍你追我赶,奋力争先,表现突出,场下观众积极互动,气氛热烈,最终来自信息服务板块的参赛队拔得头筹。知识竞赛的举办,一方面提升了培训的吸引力和感染力,加强了下属单位的参与性与互动性,另一方面也达到了以赛促学、以学促用的效果,激励财务人员不断强化对习近平新时代中国特色社会主义思想和财税制度和政策的理解,进一步提高财务人员综合素质,提升财务核心竞争力,推动主题教育走深走实。

主题教育相关培训,是国资公司在财务领域落实主题教育工作部署的重要实践,有助于全体财务人员全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,提高全系统财务人员政治站位,强化政治担当,不断提升履职尽责的能力和水平,鼓励财务人员以严谨务实的工作作风和昂扬奋进的精神状态,积极融入服务国资公司和首都发展事业各项工作。

 

业财融合重实效,筑本强基提素养

本年的培训课程由国资公司财务管理部自行设计,紧扣财务最新理论,围绕企业中心工作,突出专业能力提升,切实提高国资公司财务队伍的综合素质,同时,在公司领导的大力支持下,本年的财务培训,在师资力量和培训形式方面均做出了创新性地探索,积极发挥公司内外部师资力量,综合运用专题授课、现场交流、在线互动、知识竞赛等形式,打造了一系列精彩纷呈的财务课堂。财务人员职业道德课程,作为全年培训的第一课,由公司纪委副书记史登良同志讲解分析财务领域违纪违法案件,目的是让全系统财务人员打好廉洁自律的底子,扣紧廉洁从业的扣子,始终筑牢拒腐防变的思想防线,守住清正廉洁的政治生命线。融资工具讲解课程,由业务合作方中信证券讲解基础设施公募REITs和资产证券化案例,为拓宽融资渠道提供了新思路。系统内核算方法课程,由系统内再担保公司、绿色动力公司、融资租赁公司的财务人员走上讲台,着重分享了所处行业领域的业务及财务核算方式,将理论知识由书本具象到实务,帮助系统内财务人员更好理解企业会计准则在实务中的应用。财务信息系统培训,由公司财务信息化小组带领参训人员全面梳理国资公司财务系统全业务流程,并进一步解决财务核算、资金管理、预算管理、网报管理、存货管理等重点功能操作中的问题。资产评估课程,由评估行业专家亲自解读评估业务相关政策和审核重点,帮助财务人员加深对资产评估工作的再理解和再认识,不断提升国资公司产权管理水平,为产权管理制度化、制度执行程序化、流程运作规范化打好基础。金税四期操作课程,由税务专家从实务角度,对金税四期风险防范及未来的税务筹划提出建议。私募股权基金课程,由公司基金投资的团队负责人讲解基金相关知识,并分享了国资公司私募股权投资基金运作案例,让财务人员更好地应对未来的经营转型。

学思践行谋发展,人企共赢奏新章

三年来,国资公司财务人员专题培训始终以推动公司高质量发展为目标,培训形式不断丰富,培训质量不断提高。2021,国资公司组织中高级财务管理人员参加了首期财务管理人员培训班,旨在提高系统财务管理人员业务水平,促进财务管理转型。2022,国资公司财务培训的受众进一步扩大,培训内容进一步丰富。全年共组织6期财务专题培训和5场财务信息化培训,委托专业培训机构,以专题授课、现场教学、实战演练与分享、在线互动相结合的方式展开培训,内容涵盖会计人员诚信和廉洁从业教育、财务制度宣贯、财务专业知识、宏观经济政策等主题以及财务信息化建设和深度应用,全系统近5000人次参训。

2023年度的财务培训已落下帷幕,但学思践行的步伐不曾停止。下一步,在公司党委和董事会的坚强领导下,公司将把战略发展规划和财务人才发展目标紧密结合起来,科学构建与企业高质量发展目标相匹配的复合型财务人才能力提升框架,建立健全满足梯队、企业、板块、集团等多层次需求的财务人才培养培训体系,增强财务人员的科学思维能力、创新提效能力、风险管控能力、统筹协调能力,打造政治过硬、作风优良、履职尽责、专业高效、充满活力的财务人才队伍,培养一批“精财务、懂管理、熟业务”的复合型高端人才,更好地服务公司高质量发展,共同奏响公司改革发展新篇章。

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